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        紅色引擎釋放澎湃發(fā)展動(dòng)力

        商用車(chē)之家訊:——?dú)g迎到訪! 專業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)!  黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。  東風(fēng)嘉實(shí)多油品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東

         ——歡迎到訪! 專業(yè)商用車(chē)網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)!

          黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。

          東風(fēng)嘉實(shí)多油品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)嘉實(shí)多”)是東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司、BP(英國(guó)石油公司)于2005年2月共同出資成立的專業(yè)潤(rùn)滑油公司。公司建立的第二年,東風(fēng)嘉實(shí)多黨總支正式成立,現(xiàn)有黨員50名。

          2015年以來(lái),東風(fēng)嘉實(shí)多發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道,經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)向上,員工面貌持續(xù)向好,組織戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng),銷售收入逐年快速增長(zhǎng);主營(yíng)業(yè)務(wù)廣泛,在武漢打造了潤(rùn)滑油研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售及服務(wù)一體化基地,有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的C-NAS實(shí)驗(yàn)室,擁有與主機(jī)廠同步開(kāi)發(fā)、定制匹配能力,自主開(kāi)發(fā)和擁有各類油品配方200多個(gè),實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)全新科技同步研發(fā),國(guó)六油品引領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng);防凍液自主研發(fā)近四十年,技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先……

          這一切成績(jī)的取得,源于東風(fēng)嘉實(shí)多始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)作用,堅(jiān)定不移把黨建勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,用“紅色引擎”釋放高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力。

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        公司榮獲東風(fēng)有限優(yōu)秀黨建品牌稱號(hào)

        強(qiáng)化思想引領(lǐng) 把目標(biāo)統(tǒng)一到爭(zhēng)取更大勝利上來(lái)

          思想建黨,理論強(qiáng)黨。東風(fēng)嘉實(shí)多始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),強(qiáng)化理論武裝,筑牢思想根基。

          一方面,東風(fēng)嘉實(shí)多堅(jiān)持開(kāi)展班子政治理論學(xué)習(xí)、支部黨課和主題黨日學(xué)習(xí),確保理論學(xué)習(xí)全覆蓋,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的思路舉措。另一方面,東風(fēng)嘉實(shí)多積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以強(qiáng)國(guó)積分爭(zhēng)霸賽、黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、紅歌大賽等寓教于樂(lè)的形式,打造了線上與線下互動(dòng)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代補(bǔ)充的立體學(xué)習(xí)模式,推動(dòng)黨建知識(shí)、黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋。

          近三年疫情連綿不斷、多點(diǎn)暴發(fā),給國(guó)內(nèi)諸多產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊。東風(fēng)嘉實(shí)多堅(jiān)持把握“思想之舵”,以黨建強(qiáng)引領(lǐng),給足員工信心。

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        東風(fēng)嘉實(shí)多副總經(jīng)理、黨總支書(shū)記楊潔高溫慰問(wèn)一線員工

          2022年初,公司黨總支書(shū)記以《黨建引領(lǐng)促落實(shí) 擎旗致遠(yuǎn)上臺(tái)階》為題,從“如何順利實(shí)現(xiàn)新工廠建成投產(chǎn),如何挑戰(zhàn)銷售高目標(biāo),干部員工思想上如何轉(zhuǎn)變”等三方面進(jìn)行專題形勢(shì)目標(biāo)教育宣講,明確全員奮進(jìn)的方向,持續(xù)為大家傳遞信號(hào)、增強(qiáng)信心。各黨支部圍繞如何落實(shí)公司年度黨建重點(diǎn)課題,開(kāi)展促落實(shí)大討論,梳理出“不敢干的苦活、不愿干的累活、干不好的難活”清單,通過(guò)”黨員崗位當(dāng)先鋒,管理向上我踐行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)等方式將清單100%落實(shí)到人,確保目標(biāo)及責(zé)任落實(shí)到位。

          以黨建凝心,為實(shí)干聚力。如今,東風(fēng)嘉實(shí)多全體干部員工的目標(biāo)統(tǒng)一到爭(zhēng)取更大勝利上來(lái),一切行動(dòng)圍繞年度目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行?!?/p>

        加強(qiáng)“三基建設(shè)” 筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

          打鐵還需自身硬。東風(fēng)嘉實(shí)多黨總支始終重視以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè),扎實(shí)修煉黨建“內(nèi)功”,筑牢堅(jiān)強(qiáng)紅色戰(zhàn)斗堡壘,著力打造黨建品牌。

          為了使活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展路線緊密貼合,黨支部建立了月度走訪制度,做到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況心中有數(shù),做事有譜;公司黨總支還將黨員參與紅色堡壘活動(dòng)情況納入黨員積分制,進(jìn)行黨員先鋒崗評(píng)比,強(qiáng)化黨員示范影響力。經(jīng)過(guò)近三年活動(dòng)實(shí)踐,完成了實(shí)驗(yàn)室5S改善、改造尾氣處理液工廠設(shè)備等多個(gè)急難險(xiǎn)重任務(wù),強(qiáng)化了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          東風(fēng)嘉實(shí)多為全面壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任,逐步強(qiáng)化黨建事業(yè)計(jì)劃管理,充分調(diào)動(dòng)公司上下全體黨員干部的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)黨建事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。公司還聚力打造全方位高素質(zhì)人才隊(duì)伍,通過(guò)開(kāi)設(shè)周末課堂、內(nèi)外部培訓(xùn)、工作交流等方式,不斷提升員工的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,為公司事業(yè)發(fā)展提供充足的人才儲(chǔ)備。

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         公司黨員開(kāi)展“憶初心”活動(dòng)

          積跬步以致千里,積小流以成江海。長(zhǎng)期的修煉奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),打造了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,東風(fēng)嘉實(shí)多實(shí)現(xiàn)了由帶著干、領(lǐng)著干、幫著干到一起干的質(zhì)變。

        激發(fā)黨建活力 推動(dòng)黨建勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能

          高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展呼喚高質(zhì)量黨建。

          面對(duì)挑戰(zhàn),東風(fēng)嘉實(shí)多深入推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合,堅(jiān)持以黨組織的力量破難題、促落實(shí)、保目標(biāo)。兩級(jí)黨組織在年度課題確立的第一時(shí)間,迅速開(kāi)展課題攻關(guān),高效協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,部署重點(diǎn)工作;公司黨總支還創(chuàng)新開(kāi)展了“管理向上、服務(wù)優(yōu)+”活動(dòng),引導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展管理自查,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提升、服務(wù)改善,彰顯了內(nèi)部協(xié)同的力量。

          黨建搭臺(tái),業(yè)務(wù)“唱戲”。東風(fēng)嘉實(shí)多黨總支積極與東風(fēng)商用車(chē)工藝研究所武漢黨支部、東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司機(jī)關(guān)黨委等單位開(kāi)展黨建共建,就重點(diǎn)技術(shù)課題合力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),聚焦管理瓶頸協(xié)同改善,促進(jìn)管理提質(zhì)升級(jí)。2020年,東風(fēng)嘉實(shí)多黨總支與東風(fēng)商用車(chē)工藝研究所武漢黨支部在的黨建共建經(jīng)驗(yàn)在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)上進(jìn)行了推廣。

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        公司與東風(fēng)商用車(chē)工藝研究所武漢黨支部開(kāi)展黨建共建座談

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         公司黨總支與東風(fēng)股份機(jī)關(guān)黨委第二期黨建共建會(huì)

          2022年,東風(fēng)嘉實(shí)多積極采取多種舉措克服新冠疫情、成本漲價(jià)、行業(yè)下滑等多重因素帶來(lái)的不利影響,跑贏行業(yè)大勢(shì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較去年同期穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          初心不忘,奮斗不止,腳步不歇。在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,東風(fēng)嘉實(shí)多將堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”,緊咬年度目標(biāo),以實(shí)干苦干決勝全年,勇敢向著更高的山峰攀登。

         


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