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創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的第一動力，很多企業(yè)都明白這個道理，但是如何創(chuàng)新？就不一定都有清晰的戰(zhàn)略要領和戰(zhàn)術路徑。要么為了創(chuàng)新全部摒棄傳統(tǒng)技術，要么以為只要肯花錢就能出創(chuàng)新成果，甚至有的認為創(chuàng)新就是你死我活，排斥一切外部資源。實際上，這都是誤區(qū)，創(chuàng)新絕不是自說自話，也絕不能關起門來自己搞。

在4月26日召開的濰柴集團2021年度科技激勵表彰大會上，譚旭光就從戰(zhàn)略高度、用系統(tǒng)工程理念提出了科技創(chuàng)新要處理好的“六大關系”，很快成為全網(wǎng)關注的熱點，不少業(yè)內(nèi)人士點贊：這就是企業(yè)創(chuàng)新的“白皮書”！

據(jù)了解，譚旭光的“六大關系”指的是傳統(tǒng)技術與新技術的關系、前沿技術與商業(yè)化的關系、科技創(chuàng)新與工程管理的關系、研發(fā)投入與研發(fā)效率的關系、科技孵化與資本財富的關系、科技循環(huán)與“競合”的關系。

在“六大關系”的論述中，譚旭光觀點新穎、直擊要害，精句論斷頻出：

傳統(tǒng)技術抱殘守缺就是自取滅亡；顛覆性技術不要拿到社會上去忽悠，頭腦一熱，血管就破，還是要尊重科學規(guī)律！

科技探索是有邊界的，那些“只開花不結(jié)果”的創(chuàng)新我們堅決不做。

系統(tǒng)工程管理的水平很大程度上決定了科學技術能不能實現(xiàn)、能不能快速實現(xiàn)、能不能高質(zhì)量實現(xiàn)。

研發(fā)效益=研發(fā)投入×研發(fā)效率。時間比金錢更重要，效率比投入更重要。

“科技為本、資本助力”才是正確的發(fā)展道路，尋求一夜暴富的科技投機分子是沒有生存空間的！

在科技領域，沒有任何一個國家、一個企業(yè)可以獨自應對全球科技發(fā)展的挑戰(zhàn)，競爭與合作的邏輯在不斷進化，全球產(chǎn)業(yè)鏈在同一個科技頻道上共生共存。

……

科技創(chuàng)新“六大關系”的論述符合譚旭光的一貫作風：站位高、把脈準，點出的問題一針見血、切中要害。同時，譚旭光的科技創(chuàng)新“六大關系”也讓不少網(wǎng)友驚嘆：掌舵人把科技創(chuàng)新闡述得如此透徹，難怪有媒體報道稱老譚是個難得的戰(zhàn)略科學家、科技型企業(yè)家，也難怪近年來濰柴科技成果噴涌不斷呢！