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        變革者or攪局者 上汽大通年會在博鰲說了啥?

        商用車之家訊:——歡迎到訪!專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體為您服務(wù)汽車行業(yè)的江湖里從來不缺熱點,即便是2017即將落幕的當(dāng)下。12月21日,海南博鰲,2018

        ——歡迎到訪! 專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)



                汽車行業(yè)的江湖里從來不缺熱點,即便是2017即將落幕的當(dāng)下。12月21日,海南博鰲,2018年上汽大通營銷商務(wù)年會如約而至。


         


                對于一向“敢為天下先”的上汽大通來說,2017年注定是其不平凡的一年。從推出C2B創(chuàng)新業(yè)務(wù)以D90改變行業(yè)規(guī)則,從高顏值互聯(lián)網(wǎng)皮卡T60刷新國內(nèi)外皮卡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),再到新能源領(lǐng)域最高技術(shù)FCV80氫燃料電池輕客在廣州佛山基地正式運營,以及在這一年,其還推出了全面領(lǐng)跑輕客和MPV市場的18款V80和互聯(lián)網(wǎng)化的G10 PLUS......  

         



                上汽大通就像是金庸筆下的武林高手,規(guī)規(guī)矩矩的著裝,不輕易露出鋒芒,但只要是出手之際,定是一劍封喉。 


                當(dāng)然在銷量方面上汽大通也收獲頗豐。截止到11月,除了V80、G10貢獻了49026輛之外,T60自4月份上市以來累計銷量突破9373輛,尤其值得一提的是,D90自9月份首批車輛交付至今,已累計交付3278輛,上汽大通2017年累計銷量已經(jīng)達到61677輛,同比增長45.88%。全年預(yù)計銷售72000輛,同比增長約56%,2017年上汽大通累計銷量將邁進7萬輛新臺階。

         


        年輕化用戶崛起 購車需求改變


                小米雷軍曾經(jīng)提出過著名的“風(fēng)口理論”:當(dāng)風(fēng)口出現(xiàn)時,站在風(fēng)口的即便是頭豬,他也會飛起來。汽車技術(shù)和營銷模式的不斷發(fā)展,風(fēng)口隨時在改變,機會也在改變。一個風(fēng)口從形成到飄散,也越來越快。風(fēng)口來時如洶洶潮水,去時卻是白駒過隙。汽車企業(yè)怎么才能抓住風(fēng)口,上汽大通有著自己的方式。


                就在年會的前一天,上汽大通包了快草坪,把它打造成了一個動感十足的大PARTY。光看場地里數(shù)十輛停放的V80房車、酷炫的舞臺、勁爆的音樂、美味的佳肴、以及舞動的年輕用戶...你一定會被現(xiàn)場的氣氛深深吸引,也正是這樣不同尋常的房車之夜,為大通的年會增添了不少色彩。



        上汽集團副總裁藍青松


                確實,在大通年會上,上汽集團副總裁藍青松表示,年輕用戶已經(jīng)成為了購車主力,無論是他們的購車需求,購買方式,以及對車輛功能的要求都不能用以往的方式去對待,上汽大通要做的就是要適應(yīng)市場變化,提高自身實力,滿足更多個性化的需求。所以,上汽大通的D90順勢而生,從產(chǎn)品定義到定價、選配、生產(chǎn)以及售后,用戶都可以通過上汽大通的數(shù)據(jù)化平臺“我行MAXUS”全程參與。這是互聯(lián)網(wǎng)去中心化的特征在汽車行業(yè)的典型再現(xiàn),用戶與汽車生產(chǎn)者之間,不再橫亙著流程冗長的經(jīng)銷體系,而是代之以直接對話。


                記者記得新東方董事長兼總裁俞敏洪曾公開表示:“我認(rèn)為三星是必然會失敗的,我當(dāng)了三星五年的忠實用戶,最后發(fā)現(xiàn)沒有一款手機是我身份的象征?!鼻也徽撨@一預(yù)言是否“準(zhǔn)確”,其的確對企業(yè)提出了一個新訴求——身份的象征。如今,千人一車已經(jīng)成為常態(tài),而上汽大通推出的C2B業(yè)務(wù)就是打破這種常規(guī),重新定義用戶身份。


        創(chuàng)新發(fā)展也要提升軟硬件 


                另外一個在年會上提及的詞就是變化,作為自主汽車品牌,上汽大通的腳步確實有些快,在成就“大通速度”的同時,軟硬件的配套是否可以跟得上,成為了不可回避的問題,經(jīng)銷商的水平參差不齊、商乘并舉的實施、多個車型的推出,對上汽大通各個方面都是一個考驗。藍青松在會議上也提出,要帶著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的觀點,他說廠家對經(jīng)銷商有著不可推卸的責(zé)任,在2018年將會對經(jīng)銷商進行培訓(xùn)考核,讓經(jīng)銷商跟得上大通快速節(jié)奏的同時,還要掙到錢。預(yù)計到明年年底,上汽大通的經(jīng)銷商將從300家發(fā)展到480家,在提升整體銷量的同時,也為即將到來的2019產(chǎn)品大年提前做準(zhǔn)備。

         


                記者覺得,衡量上汽大通的成功與否,不單單是看它的銷量,他們總是有些新想法,這些想法與眾不同,理念超前,而且關(guān)注度高,傳播得廣,這就會帶動行業(yè)內(nèi)的其他廠商,產(chǎn)生連鎖效應(yīng),于是就給用戶帶來了好處,創(chuàng)造的價值遠超現(xiàn)在人們看到的表面的銷量。所以,從這個角度看,改變世界大概沒那么難。



        編后語:


                2018年是上汽大通進入全面布局階段的深化之年,上汽大通正通過產(chǎn)品科技創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品的科技含量;以打造平臺模式、升級迭代C2B業(yè)務(wù)、建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)這三大創(chuàng)新業(yè)務(wù)為“大通速度”進步一提速,相信未來的上汽大通肯定會給我們帶來更多不一樣的驚喜。



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