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        一汽解放2015拿什么沖擊19萬輛再做老大

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        深耕精準(zhǔn)化營銷


               成功的布局背后需要高效的渠道作支撐。一汽解放提出了精準(zhǔn)化營銷模式,也將這一模式作為發(fā)展重點(diǎn)。許憲志指出:精準(zhǔn)化營銷是以用戶的訴求為出發(fā)點(diǎn),提供有針對性的產(chǎn)品、服務(wù)和促銷方式,滿足用戶個(gè)性化需求。轉(zhuǎn)變營銷模式的同時(shí)還要提供差異化服務(wù),對客戶各種服務(wù)需求對癥下藥,精準(zhǔn)快速的解決客戶面臨的實(shí)際問題,真正做到讓用戶“省時(shí)、省心、省錢”。



        一汽解放集團(tuán)對2015年形勢分析


               2015年的卡車市場環(huán)境比較嚴(yán)峻,而解放卻提出了更高的銷量及份額目標(biāo),這是一汽解放基于營銷體系提供有力支持的表現(xiàn)。許憲志表示:關(guān)于2015年對營銷體系的支持,初步計(jì)劃從五個(gè)方面來實(shí)施。


               首先,產(chǎn)品層面支持,按計(jì)劃投放2015款、領(lǐng)航版、西南版、北方版等產(chǎn)品,進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力和覆蓋度,同時(shí)按計(jì)劃做好長換油、長保養(yǎng)等項(xiàng)目的實(shí)施,以確保產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)先。



        一汽解放J6領(lǐng)航版牽引車


               在質(zhì)量層面的支持,許憲志認(rèn)為要繼續(xù)開展精細(xì)化工程、可靠性工程、利劍行動等腳踏實(shí)地的工作,持續(xù)提高整車質(zhì)量,以降低千車索賠頻次為標(biāo)準(zhǔn),不斷提高產(chǎn)品可靠性和競爭力。


               品質(zhì)是公司賴以生存和發(fā)展的保證,是開拓市場的生命線,高質(zhì)量能提高公司在市場中的競爭力,產(chǎn)品質(zhì)量是形成顧客滿意的必要因素,因此好的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒的追求,售后服務(wù)也是重中之重。



        一汽解放J6F輕型載貨車


               許憲志告訴記者:“我們將堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,針對市場需求、提高產(chǎn)品服務(wù)的滿意度,提高快速解決問題的響應(yīng)質(zhì)量,優(yōu)化各類服務(wù)流程,提高索賠質(zhì)量與效率,提供堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障,提升服務(wù)滿意度,全面提升服務(wù)質(zhì)量?!?/span>


               而貼近市場、把握信息,深入了解用戶的需求則成為重中之重。許憲志表示,加大應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)投入以及要素資源配置,同時(shí)進(jìn)一步提升商品企劃能力,才能強(qiáng)化適應(yīng)性產(chǎn)品的保障。


               最后,許憲志強(qiáng)調(diào):必須加大解放品牌的傳播,利用各種媒體、創(chuàng)新宣傳方式、提供宣傳支持和投入,有針對性開展終端推廣活動支持。做到這幾點(diǎn)針對2015年?duì)I銷體系的有力支持,一汽解放實(shí)現(xiàn)19萬輛的市場目標(biāo)不是難事。


        實(shí)行“一對一”服務(wù)解決方案


               當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競爭,在很大程度上是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量競爭。質(zhì)量水平的高低是一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合反映。當(dāng)下市場環(huán)境的特點(diǎn)之一就是用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的要求越來越高。



        一汽解放2015營銷戰(zhàn)線要求


               一汽解放汽車營銷有限公司總經(jīng)理荊青春說:“我們將在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施一對一服務(wù)。這一對一服務(wù)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)服務(wù)模式,每一位客戶有專屬的服務(wù)顧問與之對應(yīng),客戶只需提出需求,服務(wù)顧問負(fù)責(zé)全程調(diào)度協(xié)調(diào),直至需求得到滿足;切實(shí)做到“顧客有求必應(yīng),責(zé)任推諉可查”;從客戶利益出發(fā),轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提升服務(wù)速度與客戶滿意度?!?/span>



        一汽解放汽車營銷有限公司總經(jīng)理荊青春


               可以理解,通過服務(wù)顧問一對一的服務(wù),在用戶車輛出現(xiàn)故障時(shí),服務(wù)人員能夠快速到達(dá),縮短用戶等待時(shí)間,保障運(yùn)營時(shí)間,提高出勤率。另一方面也可以了解客戶車輛運(yùn)行情況,向用戶提出駕駛、保養(yǎng)、維修建議,并對大總成超保進(jìn)行提醒,從而提升用戶養(yǎng)車、用車良好習(xí)慣,提高車輛運(yùn)行效率。


               許憲志說:“我們?yōu)榇罂蛻?、港口車、渣土自卸車、專用車提供駐在服務(wù)、上門服務(wù)等“一對一”服務(wù)解決方案,根據(jù)客戶需求從備品直供、保養(yǎng)培訓(xùn)、沿途保障等方面采取更加符合用戶運(yùn)營特征的措施,帶給用戶最大利益?!?/span>


               2015年,我們希望看到聚力突破,深耕終端的一汽解放有一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)布局,同時(shí)也希望一汽解放在精準(zhǔn)化營銷和一對一服務(wù)兩種模式完美配合下順利完成19萬輛市場目標(biāo)。




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